開封華豫中等科技學(xué)校年度質(zhì)量報(bào)告

（2019年）

一、學(xué)校情況

1、學(xué)校概況

開封華豫中等科技學(xué)校建校于2008年，是經(jīng)開封市教育局批準(zhǔn)成立的民辦學(xué)校，以“上進(jìn)創(chuàng)新，和諧求實(shí)”為校風(fēng)，以培養(yǎng)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的德、智、體全面發(fā)展的、具有較高文化水平及業(yè)務(wù)操作技能的應(yīng)用型人才為目標(biāo)。

學(xué)校位于行政路東段（東工業(yè)園區(qū)），交通便利，校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校占在面積22畝，學(xué)校有教學(xué)樓，標(biāo)準(zhǔn)化教室、圖書室、微機(jī)室等現(xiàn)開設(shè)有電子商務(wù)、高鐵乘務(wù)、汽車維修、中餐烹飪等專業(yè)。學(xué)校擁有一支團(tuán)結(jié)高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、開拓進(jìn)取、年富力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子，擁有一批師德高尚，業(yè)務(wù)素質(zhì)高，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍。

2、學(xué)生情況

2019年新招生人數(shù)109人。2017年度畢業(yè)生人數(shù)246人，2019年度非學(xué)歷教育職業(yè)技能培訓(xùn)人數(shù)210人次。

3、師資隊(duì)伍

學(xué)?，F(xiàn)有教師61人，其中本科有16人，占全體教師的26%，大專有31人占全體教師的50%，師生比為12%，其中雙師型教師2人，占全體教師的3%，師資隊(duì)伍保持穩(wěn)定，教學(xué)團(tuán)隊(duì)積極參加各類培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)訓(xùn)，到企業(yè)參加培訓(xùn)，提高師資教學(xué)能力。

4、設(shè)施設(shè)備

生均教學(xué)儀器設(shè)備值0.035萬(wàn)，生均實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)一人一崗，生均紙質(zhì)圖書25冊(cè)。與上年度相比，生均教學(xué)儀器設(shè)備值提升了0.01萬(wàn)元。

學(xué)校在2019年，大力度加大了設(shè)備投入，訂購(gòu)了高鐵乘務(wù)模擬倉(cāng)，預(yù)計(jì)在2020年交付使用，為培養(yǎng)高鐵服務(wù)類人才提供了設(shè)備保證。

二、學(xué)生發(fā)展

1、學(xué)生素質(zhì)

2019年，學(xué)生整體素質(zhì)有了一定的提升。學(xué)校招生范圍深入到農(nóng)村基層，部分學(xué)生家庭生活困難，還有一部分建檔立卡貧困戶家庭，新生到校后，重點(diǎn)通過(guò)品德教育、生活習(xí)慣養(yǎng)成、普通話、心態(tài)養(yǎng)成等，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)素養(yǎng)，學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)，尤其是禮貌禮儀進(jìn)步特別明顯。

經(jīng)過(guò)全年的教學(xué)和跟進(jìn)，學(xué)生整體政治思想好，積極向上，學(xué)習(xí)進(jìn)步，勇于探索。文化課合格率100%，專業(yè)技能合格率98%，體質(zhì)測(cè)評(píng)合格率100%，畢業(yè)率100%。

2、在校體驗(yàn)

2019年，學(xué)校將提升學(xué)生獲得感為主要工作方向，在學(xué)生的生活、教學(xué)、管理上下功夫。積極提高學(xué)生生活質(zhì)量，尤其是提高食堂的飯菜質(zhì)量，提高學(xué)生與老師的互動(dòng)程度，建立各類活動(dòng)群，通過(guò)暑假研學(xué)等形式，提高學(xué)生的積極性。

理論學(xué)習(xí)、專業(yè)學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、校園文化與社團(tuán)活動(dòng)、生活、校園安全、畢業(yè)生對(duì)學(xué)校等滿意度均達(dá)到優(yōu)良。

3、資助情況

全年根據(jù)政策要求，為每一位建檔立卡的貧困家庭學(xué)生，提供幫扶和自助，學(xué)生全部免學(xué)費(fèi)，資助均一一落實(shí)，另外2019年上半年學(xué)校資助10人，每人102元，2019下半年學(xué)校資助10人，每人136元。

4、就業(yè)質(zhì)量：

學(xué)校高度重視學(xué)生就業(yè)工作，在學(xué)生入學(xué)之初，就確定了聯(lián)合辦學(xué)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng)。2019年，畢業(yè)生全部進(jìn)入訂單企業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，包括進(jìn)入光大銀行、北京地鐵、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、旺順閣等知名企業(yè)工作。

學(xué)生專業(yè)就業(yè)率達(dá)到91%，對(duì)口就業(yè)率達(dá)到了98%，初次就業(yè)起薪（包含銷售提成等）達(dá)到了3300元。實(shí)習(xí)結(jié)束后，43%的學(xué)生申請(qǐng)了對(duì)口升學(xué)或單招考試，其中絕大多數(shù)人員升入的高職院校，繼續(xù)學(xué)習(xí)。

5、職業(yè)發(fā)展

學(xué)生通過(guò)全年的教學(xué)，尤其是企業(yè)的從業(yè)專家、管理人員參與教學(xué)，學(xué)生的學(xué)習(xí)能力有了一定的提升。學(xué)生通過(guò)崗位見(jiàn)習(xí)、實(shí)訓(xùn)等，崗位適應(yīng)能力良好；部分學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)后，開了自己的網(wǎng)店、微店等，嘗試自己創(chuàng)業(yè)，部分學(xué)生有了一定的銷售收入。

三、質(zhì)量保障措施

1、專業(yè)動(dòng)態(tài)調(diào)整

上半年，學(xué)生進(jìn)行了就業(yè)市場(chǎng)人才需求調(diào)研，聯(lián)合北京HR聯(lián)盟、上海的部分企業(yè)HR，落實(shí)需求。

根據(jù)市場(chǎng)需求情況，2019年開展了酒店管理專業(yè)面向高鐵乘務(wù)方向的乘務(wù)人才培養(yǎng)，在電子商務(wù)專業(yè)面向進(jìn)口化妝品備案管理方向的專業(yè)性報(bào)備人才培養(yǎng)。

通過(guò)與企業(yè)簽訂教學(xué)幫扶協(xié)議，由企業(yè)參與部分實(shí)操課程，到企業(yè)參觀、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)，提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

2、教育教學(xué)改革

提高學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)新職業(yè)教育，求新求活，培育一流人才，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持以升學(xué)與就業(yè)并舉，成功的實(shí)施職業(yè)教育與市場(chǎng)就業(yè)需求，為社會(huì)培養(yǎng)合格的中初級(jí)實(shí)用人才。針對(duì)市場(chǎng)需求開設(shè)專業(yè)，師資隊(duì)伍健全，引入遠(yuǎn)程教學(xué)進(jìn)課堂，按照中職教學(xué)大綱要求選訂教材。

2019年，學(xué)生通過(guò)與中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作，引入企業(yè)直播課程，豐富教學(xué)形式和內(nèi)容，讓教學(xué)更加貼近市場(chǎng)和企業(yè)一線。

3、教師培養(yǎng)培訓(xùn)

學(xué)校一直以“為學(xué)校持續(xù)健康發(fā)展”為目標(biāo)，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則，扎實(shí)開展師資隊(duì)伍建設(shè)。從教師的思想政治素質(zhì)、專業(yè)理論水平、實(shí)踐教學(xué)能力和教學(xué)科研能力等方面著手，全面提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力打造一支“學(xué)習(xí)型”、“創(chuàng)新型”的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍。

師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)明確。制定了教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，建立了專業(yè)負(fù)責(zé)人制度，積極實(shí)施“名師培養(yǎng)工程”。近兩年，學(xué)校每年都選派一批專業(yè)課教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

創(chuàng)新校本培訓(xùn)模式。校本教研中，要求教師圍繞課程、課堂積極主動(dòng)地進(jìn)行“自我經(jīng)驗(yàn)”反思，通過(guò)案例分析、集體備課、教學(xué)研討等一系列活動(dòng)，著重解決如何促進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展、如何提高教師整體素養(yǎng)問(wèn)題。注重教師科研能力培養(yǎng)，要求教師學(xué)會(huì)分析和思考，注重總結(jié)、提煉教學(xué)案例，取得了一定的成果。

突出技能訓(xùn)練。要求專業(yè)課教師既要學(xué)歷達(dá)標(biāo)，又要?jiǎng)邮帜芰^(guò)硬，每人制訂技能達(dá)標(biāo)計(jì)劃，通過(guò)努力使專業(yè)技能考核均達(dá)到較高水平。同時(shí)，學(xué)校還鼓勵(lì)教師發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，鉆研新技術(shù)。

加強(qiáng)對(duì)新分配、新調(diào)進(jìn)教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。對(duì)新教師，積極開展分層次培養(yǎng)活動(dòng)，并堅(jiān)持開展“以老帶新”活動(dòng)，使教學(xué)新手向骨干教師學(xué)習(xí)，骨干教師向知名專家、學(xué)者學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高。

學(xué)校每年組織教師到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提高教學(xué)技能，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)。全年參加企業(yè)培訓(xùn)的教師共計(jì)11人，全部獲得考核合格。

4、規(guī)范管理情況

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，質(zhì)量是立校之本，學(xué)校按要求開齊開足課程，教學(xué)以常規(guī)教學(xué)為抓手，在加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的同時(shí)積極開展學(xué)科競(jìng)賽，師生籃球賽、乒乓球賽、羽毛球比賽，美術(shù)作品展，書法比賽等。對(duì)學(xué)生綜合實(shí)行軍事化管理，財(cái)務(wù)制度健全，透明化管理，加強(qiáng)學(xué)校后勤工作 增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立后勤是保障的理念，確保教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，一是嚴(yán)格校產(chǎn)登記，二是嚴(yán)格理財(cái)制度。安全高于一切，一切為了安全，一是著力加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)、保安室安全管理、互動(dòng)聯(lián)防的管理體系，落實(shí)安全工作責(zé)任制，二是建立學(xué)校安全工作檢查制度和預(yù)防措施。

教學(xué)管理方面：（1）學(xué)校修訂了《教學(xué)工作規(guī)范》、《校企合作管理規(guī)定》等一系列管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)全校管理環(huán)節(jié)的全覆蓋。（2）狠抓教學(xué)過(guò)程管理。一是嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和要求，修訂教師考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范教師的備課及上課。對(duì)備課的格式按照新課改的要求作了新的調(diào)整，注重教學(xué)設(shè)計(jì)。倡導(dǎo)教師用欣賞的眼光看學(xué)生，尊重學(xué)生人格。以課堂教學(xué)中的學(xué)生出勤及課堂紀(jì)律為突破口，狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè)；認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理規(guī)定，狠抓課堂秩序管理，嚴(yán)格考試制度，進(jìn)一步推動(dòng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量營(yíng)造了規(guī)范有序的教學(xué)環(huán)境。加強(qiáng)實(shí)習(xí)期間管理，學(xué)校安排專人負(fù)責(zé)，班主任跟蹤、實(shí)訓(xùn)辦不定期到企業(yè)巡回檢查，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)，定期考核。重視實(shí)習(xí)總結(jié)交流，對(duì)各類校外實(shí)習(xí)，均開展總結(jié)交流工作，以促進(jìn)學(xué)生實(shí)習(xí)反思，提高實(shí)習(xí)效果。（3）建立了由校企合作單位參與的人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制，聽取合作單位對(duì)我校人才培養(yǎng)的意見(jiàn)和建議。建立健全以教學(xué)效果評(píng)價(jià)教師的評(píng)價(jià)機(jī)制；以素質(zhì)能力評(píng)價(jià)學(xué)生。

學(xué)生管理方面：我校嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定，創(chuàng)造性地開展學(xué)生管理工作，構(gòu)建和諧校園，牢固樹立以人為本的教育理念，強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育；（1）學(xué)校制定實(shí)施了《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《學(xué)生文明公約》、《學(xué)生考勤制度》等管理制度，強(qiáng)化制度管人，使學(xué)生管理工作實(shí)施有了良好的遵循和保障。學(xué)生在嚴(yán)格規(guī)范的制度管理下，學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的生活行為習(xí)慣。（2）學(xué)校每天都有值班值宿人員，值班人員負(fù)責(zé)每天常規(guī)檢查、公布，學(xué)生處定期對(duì)全校學(xué)生管理工作進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)布督查通報(bào)，學(xué)生會(huì)每天對(duì)班級(jí)常規(guī)獨(dú)立檢查、考核，每天公布檢查考核結(jié)果，并納入到班級(jí)月常規(guī)量化考核。（3）抓優(yōu)秀學(xué)生的正面激勵(lì)引導(dǎo)和違紀(jì)學(xué)生的懲戒指導(dǎo)。努力推進(jìn)評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，收集各班優(yōu)秀學(xué)生事跡，樹立先進(jìn)典型，正面激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力，促進(jìn)了良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成（4）定期舉行針對(duì)性強(qiáng)、主題鮮明的專題教育活動(dòng)。針對(duì)不同素質(zhì)層次的學(xué)生舉行了一系列主題鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的專題教育活動(dòng)。針對(duì)中職學(xué)生耐挫能力差的問(wèn)題，學(xué)生處安排專人負(fù)責(zé)接待學(xué)生，及時(shí)矯正學(xué)生心理失衡，使他們保持健康心態(tài)；對(duì)違規(guī)違紀(jì)學(xué)生，跟蹤教育管理，給他們提要求，找他們談心，深入細(xì)致地做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作，使他們遵紀(jì)守法，不出問(wèn)題。經(jīng)過(guò)不懈努力，許多有問(wèn)題的學(xué)生思想已經(jīng)得到轉(zhuǎn)化。

財(cái)務(wù)管理方面：組織財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度文件，領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)工作方面要求，明確崗位工作職責(zé)；著重加強(qiáng)固定資產(chǎn)賬目的核算，做到賬物相符、賬賬相符；加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示，不亂收費(fèi)；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，代辦費(fèi)實(shí)行多退少補(bǔ)，等等。學(xué)校資產(chǎn)管理有專人負(fù)責(zé)，資產(chǎn)使用堅(jiān)持誰(shuí)使用、誰(shuí)管理、誰(shuí)損壞、誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,使用人員即為責(zé)任人。固定資產(chǎn)臺(tái)賬齊全，賬物相符。

后勤管理方面：（1）組織健全。學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的學(xué)校后勤工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)制度和崗位規(guī)范，分工明確，職責(zé)清晰，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管的工作格局。（2）創(chuàng)設(shè)良好氛圍。我校本著“以人為本，和諧發(fā)展”的校園文化建設(shè)理念，積極創(chuàng)造凈化、美化、綠化、亮化的人文環(huán)境，營(yíng)造了文明和諧的校園環(huán)境，綠化景點(diǎn)和校園文化相得益彰。（3）加強(qiáng)食堂管理。成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的食品衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專門管理人員，進(jìn)行監(jiān)督管理。學(xué)生食堂炊具齊全，內(nèi)部照明、通風(fēng)、排煙、污水排放設(shè)施完善。從細(xì)處入手，嚴(yán)把食品采購(gòu)貯存關(guān)，確保食堂環(huán)境與餐具衛(wèi)生；加強(qiáng)從業(yè)人員健康教育，完善食堂常規(guī)管理制度。制訂了食品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，利用廣播、報(bào)廊等形式向師生進(jìn)行食品衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng)知識(shí)宣傳，學(xué)校食堂多年來(lái)從未發(fā)生過(guò)食品衛(wèi)生安全事故。

安全管理方面：學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度，加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，消除安全隱患，努力構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

5、德育工作情況

學(xué)校始終堅(jiān)持德育為首的辦學(xué)思想，首先加強(qiáng)德育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全德育工作管理制度和考評(píng)細(xì)則，明確德育工作重點(diǎn)，一是堅(jiān)持日常行為規(guī)范教育常態(tài)化，本著以日常行為規(guī)范抓起，從養(yǎng)成教育抓起，同時(shí)要求各班認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，上好禮儀課，確保學(xué)生言行舉止規(guī)范，儀容儀表規(guī)范。二是德育活動(dòng)多樣化，我校在德育工作建設(shè)中，充分利用班會(huì)、校內(nèi)外活動(dòng)等途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育，堅(jiān)持升國(guó)旗制度，增強(qiáng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)意識(shí)。

組織大型節(jié)日或紀(jì)念日活動(dòng)，開展主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)思想政治教育。如：雷鋒日“學(xué)雷鋒”活動(dòng)、慶“七.一”革命歌曲演唱會(huì)、國(guó)慶節(jié)歌唱祖國(guó)活動(dòng)等，培養(yǎng)學(xué)生政治道德素質(zhì)和愛(ài)國(guó)主義精神。針對(duì)學(xué)生性格特點(diǎn)，積極開展豐富多彩、寓教于樂(lè)的校園文化活動(dòng)。如開展校園新歌比賽、校園文藝晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)等，通過(guò)開展活動(dòng)，促進(jìn)了管理，增強(qiáng)了向心力，學(xué)生的精神面貌明顯好轉(zhuǎn)。

6、黨建情況

學(xué)生積極組織在校黨員看展各項(xiàng)黨建活動(dòng)，每月組織學(xué)習(xí)活動(dòng)，按照主管部門要求，開展各類黨建活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校黨委的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用，為穩(wěn)定提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)?？缭桨l(fā)展提供了精神動(dòng)力和組織保障。

四、校企合作

1、校企合作開展情況和效果

2019年，學(xué)生加大了校企合作的力度，安排專職人員負(fù)責(zé)進(jìn)行效期合作對(duì)接，全年實(shí)現(xiàn)原有的合作企業(yè)繼續(xù)開展合作，推進(jìn)深度合作；全年新增合作企業(yè)7家，包含了軌道交通、電梯、航空、檢驗(yàn)檢疫、酒店餐飲等行業(yè)。

在軌道交通方面，同天津華禹人才公司建立了合作關(guān)系，華禹人才作為天津地區(qū)較有規(guī)模的軌道交通外包企業(yè)，承擔(dān)著天津市地鐵、城鐵的人才培養(yǎng)任務(wù)，學(xué)校通過(guò)與其建立合作，雙方共同招生，共同培養(yǎng)專業(yè)性的人才，包括短期培訓(xùn)、專業(yè)建設(shè)等形式，共同培養(yǎng)了專業(yè)人才137人次。

在電梯維保人才方面，學(xué)校與金魯班電梯實(shí)訓(xùn)基地建立了人才共同培養(yǎng)工程，通過(guò)考察參觀山東齊河的教學(xué)基地，雙方共同確定了人才培養(yǎng)模式，通過(guò)雙方共同教學(xué)，齊河基地實(shí)操演練等形式，培養(yǎng)電梯維保產(chǎn)業(yè)人才，作為特種作業(yè)人才，向社會(huì)輸送。

學(xué)校通過(guò)第三方公司與北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建立了合作關(guān)系，通過(guò)定向招生和培養(yǎng)，為大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)輸送地勤、安檢、票務(wù)等崗位人才，大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)作為中國(guó)面向全世界的名片，學(xué)生通過(guò)在機(jī)場(chǎng)工作，也展現(xiàn)了開封人的風(fēng)采。由于建立合作之后，已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了招生季，2019年通過(guò)打磨教學(xué)團(tuán)隊(duì)，安排老師到航空企業(yè)、地勤公司觀摩、學(xué)習(xí)，了解崗位內(nèi)容和人才需求，為明年的教學(xué)和學(xué)生培養(yǎng)打下基礎(chǔ)。

在檢驗(yàn)檢疫方面，學(xué)生與全國(guó)檢驗(yàn)檢疫領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)中國(guó)檢驗(yàn)檢疫研究院建立了合作關(guān)系，與其下屬的中國(guó)檢驗(yàn)檢疫集團(tuán)公司確定了人才培養(yǎng)合作，雙方共同培養(yǎng)檢驗(yàn)檢疫人才。目前，雙方已經(jīng)完成了進(jìn)口化妝品報(bào)備員的課程體系建設(shè)，并逐步準(zhǔn)備招生材料，申報(bào)新專業(yè)等。雙方下一步還將開展深度合作，開展進(jìn)口化妝品審廠員、進(jìn)口食品報(bào)備師、進(jìn)口食品審廠員、食品檢驗(yàn)師、化妝品檢驗(yàn)師等聯(lián)合培養(yǎng)。

在酒店餐飲方面，學(xué)生與香港的美心集團(tuán)、北京的旺順閣、上海的鼎泰豐等知名企業(yè)建立了合作關(guān)系，尤其是美心集團(tuán)的合作，給出的待遇良好，員工實(shí)習(xí)期間待遇達(dá)到了4200元，并包吃住，也對(duì)我們學(xué)生培養(yǎng)是的英語(yǔ)對(duì)話、應(yīng)用能力提出了要求，要求能夠滿足日常就餐溝通。旺順閣作為大型連鎖企業(yè)，在全國(guó)知名，通過(guò)合作培養(yǎng)廚師人才，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的高質(zhì)量就業(yè)。

學(xué)校同北京科技職業(yè)學(xué)院，建立了良好的教學(xué)合作關(guān)系，北京科技職業(yè)學(xué)院作為我佼的教學(xué)幫扶單位，我校繼續(xù)積極與北京綠茶餐飲有限公司、深圳禾綠飲食集團(tuán)、京東商城等多家企業(yè)合作，學(xué)校滿意，企方為學(xué)生提供實(shí)習(xí)就業(yè)崗位，達(dá)到校企合作的良好效果。

2、學(xué)生實(shí)習(xí)情況 

學(xué)校按照相關(guān)政策及法規(guī)，積極組織學(xué)生做好實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，全年共組織學(xué)生實(shí)習(xí)255人次，提高了學(xué)生就業(yè)能力。

其中組織學(xué)生在高鐵乘務(wù)實(shí)習(xí)32人次，地鐵運(yùn)營(yíng)崗位實(shí)習(xí)137人次，電梯維保人才實(shí)習(xí)25人次，酒店餐飲實(shí)習(xí)64人次。

實(shí)習(xí)過(guò)程中，安排帶隊(duì)老師陪同和跟進(jìn)，保證學(xué)生的實(shí)習(xí)安全，為學(xué)生購(gòu)買了意外傷害保險(xiǎn)，做好風(fēng)險(xiǎn)控制。帶隊(duì)老師通過(guò)微信、電話等形式，跟進(jìn)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況，了解崗位技能的掌握情況，經(jīng)過(guò)評(píng)估，學(xué)生基本掌握實(shí)習(xí)崗位的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容和崗位知識(shí)，實(shí)習(xí)效果良好。

3、集團(tuán)化辦學(xué)情況

本年度，我校參與的集團(tuán)化辦學(xué)的學(xué)校有2所，與北京科技職業(yè)學(xué)院、魯山職教中心等，形成了資源共享、互惠互利、共同發(fā)展的辦學(xué)理念，為嘗試集團(tuán)化辦學(xué)做了前期論證工作。

五、社會(huì)貢獻(xiàn)

1、技術(shù)技能人才培養(yǎng)。

2019年，學(xué)生積極參與當(dāng)?shù)氐穆毠ぢ殬I(yè)技能提升行動(dòng)，在縣人社局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極準(zhǔn)備材料和設(shè)備，準(zhǔn)備授課團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)在崗職工進(jìn)行非學(xué)歷教育職業(yè)技能培訓(xùn)210人次。

2、社會(huì)服務(wù)

學(xué)校積極開展社會(huì)待崗人員的培訓(xùn)，聯(lián)合中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)培訓(xùn)認(rèn)證后，輸送到協(xié)會(huì)的成員企業(yè)工作。學(xué)校聯(lián)合天津華禹人才、北京科技職業(yè)學(xué)院、中國(guó)流通行業(yè)管理政研會(huì)職教發(fā)展中心等院校、社會(huì)組織，共同開展招生合作，共同培養(yǎng)職業(yè)人才，全年共培養(yǎng)社會(huì)待崗人員833人次，全部推薦了就業(yè)。

3、對(duì)口支援

學(xué)校與魯山職教中心建立了合作關(guān)系，通過(guò)課程支持、專業(yè)合作等，實(shí)現(xiàn)合作共贏。其中，學(xué)校將與協(xié)會(huì)、政研會(huì)等的合作資源，共享給魯山職教中心，為魯山職教中心面向全國(guó)企業(yè)合作提供了幫助。

六、舉辦者履責(zé)

1、經(jīng)費(fèi)

舉辦者全年累計(jì)投入辦學(xué)資金及設(shè)備持續(xù)投入，政策性經(jīng)費(fèi)和生均拔款學(xué)校按照上級(jí)要求，實(shí)事求是逐一落實(shí)，學(xué)生該得到的資助一分不少，學(xué)校不存在截留挪用情況，學(xué)校除購(gòu)置教學(xué)設(shè)備設(shè)施外還按在校生比例拿出部分資金資助學(xué)生。

2、政策措施

學(xué)校作為是一所民辦學(xué)校，學(xué)校在落實(shí)辦學(xué)自主權(quán)、落實(shí)教師編制、出臺(tái)提升學(xué)校辦學(xué)水平制度等，進(jìn)一步加大工作力度。學(xué)校制定了《教師發(fā)展規(guī)劃和培養(yǎng)方案》，建立師資隊(duì)伍引進(jìn)、培訓(xùn)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲新機(jī)制，著力打造專業(yè)帶頭人、“雙師型”素質(zhì)教師、骨干教師和兼職教師四支隊(duì)伍，引領(lǐng)師資隊(duì)伍水平整體提升，形成了師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)過(guò)硬的優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在提升學(xué)校辦學(xué)水平上我們采取了：

（1）、師生齊心強(qiáng)化質(zhì)量第一意識(shí)；

（2）、強(qiáng)化教學(xué)研究，科學(xué)規(guī)劃課程方案；

（3）、理論與實(shí)訓(xùn)結(jié)合，提高綜合素質(zhì)；

（4）、加大力度改善硬件設(shè)施設(shè)備條件；

（5）、高質(zhì)量建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地。

（6）、恪盡職守，嚴(yán)明紀(jì)律，做好本職工作；

（7）、崇尚文明，相信科學(xué)，做好學(xué)生表率；

（8）、更新觀念，爭(zhēng)做“雙師型”教師。

七、特色創(chuàng)新

案例一：

華豫技術(shù)學(xué)校緊跟教育改革的步伐，創(chuàng)設(shè)了眾多特色鮮明、個(gè)性十足的特色課堂，變傳統(tǒng)課堂的講授式教學(xué)為新課程教學(xué)理念下師生共同研討探究。特色課堂使得學(xué)生在課堂上獲得了創(chuàng)造力和想象力的空前釋放，有利于他們展示自身才華，鍛煉各方面的綜合能力，對(duì)學(xué)生的全面發(fā)展起到了有效的助推作用。

這是我設(shè)計(jì)的一個(gè)美術(shù)插圖課。

首先，給全班同學(xué)每人幾張圖片，然后讓學(xué)生們觀看一批精選的優(yōu)秀插圖作品。這批插圖包含有多種風(fēng)格，有簡(jiǎn)也有繁，各有特色。我會(huì)利用這批作品對(duì)插圖的特點(diǎn)和基本繪畫手法作一個(gè)的講解，并要求學(xué)生在接下來(lái)的兩節(jié)課里，根據(jù)這些照片，畫出一些插圖作品來(lái)。

當(dāng)然，這樣做的結(jié)果必然是絕大部分的學(xué)生覺(jué)得很難，畫不好。這時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)生不要失望，告訴他們有其他方法讓他們瞬間把插圖弄出來(lái)。把他們帶到機(jī)房，打開PS軟件，告訴他們至少有三種方法，可以把照片制作成插圖。學(xué)會(huì)它們，就可以不用傷神費(fèi)力，輕易的做出不錯(cuò)的插圖作品來(lái)。不少學(xué)生開始有了興趣。

教給學(xué)生的第一個(gè)方法是給相片做閾值，并告訴他們做閾值的原理就是電腦自動(dòng)分辨像素明暗，把相片上亮的50%全部變白，暗的50%全部變黑。之后可通過(guò)調(diào)節(jié)閾值的亮暗配比調(diào)整圖片。這就是制作黑白插圖的方法，只需一個(gè)操作，但缺點(diǎn)是插圖缺乏細(xì)節(jié)，不豐富。

那么，如何才能讓插圖更有細(xì)節(jié)呢？那就是方法二。把圖片先做一個(gè)色階，把明暗對(duì)比拉近。然后再在PS的濾鏡里做一個(gè)高反差保留，以強(qiáng)化邊線與反差。然后再做一個(gè)閾值，圖片就會(huì)變成一張很有細(xì)節(jié)的黑白插圖了。

讓學(xué)生選擇圖片進(jìn)行實(shí)踐，讓學(xué)生感覺(jué)到他們學(xué)到了一點(diǎn)技術(shù)。這時(shí)，再問(wèn)學(xué)生知不知道什么是把圖片變成插圖最好的方法？告訴他們，這個(gè)方法是我的獨(dú)門絕技，以調(diào)動(dòng)學(xué)生們的好奇心。第三個(gè)方法其實(shí)有一點(diǎn)復(fù)雜，它的做法是將準(zhǔn)備做成插圖的圖片復(fù)制一個(gè)圖層，將圖層變成黑白，調(diào)整對(duì)比度。再將圖層再?gòu)?fù)制一層，做反相處理。將該層的圖層混合模式變?yōu)榫€性減淡，正反相混合，畫面變成了一張白紙。這時(shí)我們對(duì)最上面的圖層做一個(gè)濾鏡高斯模糊的處理，由于模糊意味著抖動(dòng)，上下相襯，白紙上便出現(xiàn)了線條。這就是這張圖所能提取出來(lái)的最精確、最能充滿細(xì)節(jié)變化的線條輪廓。

讓學(xué)生找?guī)讖埶麄冏钕矚g的相片，用這個(gè)方法提出線稿。在學(xué)生驚奇線稿的精美之時(shí)，我會(huì)又問(wèn)學(xué)生有沒(méi)有想過(guò)給線稿上顏色。通常情況下，這時(shí)的學(xué)生已

案例二：

計(jì)算機(jī)專業(yè)課堂教學(xué)有效性初探

實(shí)現(xiàn)課堂有效有三方面的因素：（1）單位時(shí)間內(nèi)輸出信息量的多少。一般說(shuō)來(lái)，一節(jié)課內(nèi)輸出的信息量越大，課堂教學(xué)效率越高。（2 ）單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生接受的信息量的多少。學(xué)生在課堂上接收的信息量越多，課堂教學(xué)效率越高。（3）單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生受益面的大小。也就是說(shuō)：以盡可能少的時(shí)間投入，讓盡可能多的學(xué)生在課堂上收到盡可能多的實(shí)效。這是我們提高課堂教學(xué)有效性的努力方向。

在特色課堂教學(xué)中，案例的選擇要能夠很好地體現(xiàn)授課內(nèi)容，在不同的教學(xué)階段，對(duì)案例的要求不同。在教學(xué)單元開始的時(shí)候，宜選用操作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)明了的案例，只要能夠把該課需掌握的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容涵蓋就已經(jīng)足夠，目的在于讓學(xué)生能盡快掌握知識(shí)點(diǎn)的操作。例如：WORD課程，教學(xué)前期可設(shè)計(jì)一些開會(huì)通知、請(qǐng)假條、公告之類的文檔格式化案例，包含字符格式化、段落格式化、特殊格式化的操作知識(shí)點(diǎn)，讓學(xué)生完成以后，可以掌握文檔格式化的基本操作。教學(xué)中期則可提供一些TXT文本，一些包含表格內(nèi)容的文字，讓學(xué)生能夠在教師的指導(dǎo)下設(shè)計(jì)出整個(gè)表格，把TXT文本的內(nèi)容格式化好，并與表格放在一張紙上，設(shè)計(jì)好版面，然后打印出來(lái)。學(xué)期末則要設(shè)計(jì)如股票知識(shí)介紹之類的小報(bào)。里面有股票知識(shí)介紹（有文本形式和表格形式），要能調(diào)用EXCEL數(shù)據(jù)，生成圖表，處理圖片等，通過(guò)這一案例的處理，能熟練掌握整本書的操作知識(shí)，并有一定的版面設(shè)計(jì)能力。

八、主要問(wèn)題和改進(jìn)措施

1、辦學(xué)條件有待提高：

學(xué)校目前正處于發(fā)展階段，計(jì)劃用3—5年的時(shí)間，將招生規(guī)模擴(kuò)大至800人以上，引進(jìn)高鐵模擬倉(cāng)、會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)中心，改善目前的辦學(xué)條件。

2、教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有待提高：

對(duì)以上問(wèn)題產(chǎn)生的主要原因是，沒(méi)有充分對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研和考慮自身的辦學(xué)條件，采取傳統(tǒng)的專業(yè)設(shè)置模式，存在重理論輕實(shí)踐的思想。

3、信息化應(yīng)用水平需進(jìn)一步提高：

我校通過(guò)近幾年國(guó)信息化硬件建設(shè)水平有了提升，但在實(shí)際工作中的應(yīng)用特別是在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用，還存在較大差距，主要表現(xiàn)為不會(huì)用、不熟練、不創(chuàng)新等方面，需要加強(qiáng)對(duì)教師的培訓(xùn)與指導(dǎo)，使其盡快轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，掌握技術(shù)，全面提升信息化技術(shù)服務(wù)于教育教學(xué)的綜合應(yīng)用能力。

具體措施：

1、以中職教學(xué)大綱為目標(biāo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有和發(fā)展條件確定專業(yè)設(shè)置，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，爭(zhēng)取企業(yè)和社會(huì)組織的資金支持，改善辦學(xué)條件；

2、鼓勵(lì)教師參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)，通過(guò)安排教師到企業(yè)輪訓(xùn)、崗位能力提升專題培訓(xùn)等，做“雙師型”教師申報(bào)，參加主管部門的培訓(xùn)，努力達(dá)到雙師型的要求。

3、進(jìn)一步加大信息化師資培訓(xùn)，并通過(guò)開展現(xiàn)代化教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)等方式，促進(jìn)教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的廣泛應(yīng)用，不斷提升學(xué)校信息化建設(shè)水平。